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TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI)

Spesso, in azienda, chi deve insegnare ai nuovi assunti o a persone di altre funzioni è l’operatore o l’impiegato più esperto, e non una persona formata appositamente per vestire l’abito del trainer. I risultati sono a volte discutibili: alta variabilità nei processi, qualità inferiore alle aspettative, tempi lunghi e non prevedibili sono frequenti. Il perché? Semplice: essere esperti di un lavoro non necessariamente significa saperlo insegnare ad altri. Insegnare in modo efficace e strutturato, invece, è possibile. Il Training Within Industry è pensato per mettere chiunque in condizione di saper insegnare un’attività. Con TWI si possono abbattere i tempi di avviamento di una linea di assemblaggio, raddoppiare la polivalenza creando flessibilità produttiva. Applicare degli standard permette di stabilizzare i risultati: il primo passo per poterli migliorare.

Goals

Addestrare persone a nuove attività in modo rapido ed efficace

Ottenere risultati sul campo ed in team

Gestire le attività quotidiane di miglioramento

Creare standard dopo i miglioramenti

Potenziare leadership e motivazione

kaizen-event-program

Argomenti chiave del percorso che saranno approfonditi:

• Kaizen ed i sistemi di miglioramento

• La resistenza al cambiamento: i paradigmi. Come superarli

Concetti e strumenti che utilizzeremo (e approfondiremo):

• Daily Kaizen

• Riunioni di allineamento

• Una storia interessante: dove nasce il TWI e perché è alla base del Toyota Production System

• Gli elementi TWI: Job Instruction; Job Method; Job Relation ed un nuovo paradigma: “Se l’allievo non ha imparato, l’istruttore non ha insegnato”

• Il metodo in 4 passi per portare rapidamente

le persone a produrre in qualità ed in cadenza (cantiere training in reparto)

• Miglioramenti e semplificazioni del flusso di lavoro

• Ledership necessaria per facilitare e sostenere il cambiamento (filmati ed esercitazioni)

• Se vuoi vedere impara ad agire: esercitazioni in reparto su linee di montaggio

• Colleghiamo i punti: il piano di miglioramento e di training, gli strumenti, i trainer “a cascata”

target group

A chi è impegnato a mantenere competitiva la propria organizzazione partendo da attività operative e concrete e dalle proprie persone.

Con due tagli differenti:

Capireparto, Kaizen Manager, Team Leader

potranno allenarsi ad usare metodi di provata efficacia in progressiva autonomia

Direttori del Personale, Direttori di Stabilimento, Responsabili di Produzione

vivranno a fondo i principi e le dinamiche e ritagliare su misura il modello per la propria organizzazione, grazie a metodi, organizzazione “a cascata”, obiettivi e leadership

Date05-06. Nov
LanguageItaliano
Price1000 EUR
Location

Parker - Sant'Angelo di Piove di Sacco (PD)

Italy

  IndiZEN 2015 Agenda & Brochure

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