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IN COMPANY - FACILITADORES TPM

Aborda la Gestión de Activos para mejorar la eficiencia de los equipos productivos y su respectivo mantenimiento. Permite saber cómo aumentar la disponibilidad y desempeño en forma eficaz del mantenimiento.

Goals

- Dominar los beneficios de la Gestión de Activos para el mantenimiento eficiente de los equipos e instalaciones.

- Saber aplicar en la práctica las metodologías del TPM para mejorar el desempeño y disponibilidad de los equipos productivos; aumentando la vida útil de los mismos y reduciendo los costos de mantenimiento.

- Aprender la Metodología de los 8 pilares para establecer un sistema de Gestión de Activos de clase mundial.

- Conocer casos prácticos de éxito en la aplicación del TPM.

Programa disponible sólo en modalidad IN COMPANY.

Consulta en cl@kaizen.com

Duración: 40 horas (5 días)

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- Introducción al TPM y la importancia de las 5S.

- Gestión de Pérdidas: concepto de pérdidas; las 16 pérdidas del TPM y su impacto económico; relación de las grandes pérdidas y el OEE.

- La Medición del OEE y su impacto en el negocio.

- Mejora Específica (Kobetsu Kaizen): Clasificación de los tipos de mejora en los equipos; árbol de pérdidas; ciclos de mejoras.

- Mantenimiento Autónomo: objetivos del mantenimiento autónomo y sus etapas de implementación; auditoria de las etapas.

- Mantenimiento Planificado: etapas de implementación; el rol de los mantenedores.

- Educación y Entrenamiento: etapas de implementación; habilidades requeridas para el personal de producción y mantenimiento; matriz de habilidades; lección de un punto.

- Mantenimiento de la Calidad: el mantenimiento de la calidad en el TPM y su implementación paso a paso.

- Seguridad, Higiene y Medio Ambiente: la gestión del SHE (Safety, Health, Environment) y el TPM.

- Estrategia de Implementación: estructura organizacional para la gestión de la implementación del TPM.

Programa disponible para modalidad IN COMPANY.

Consulta sobre Convenios para Empresas y Descuentos Especiales a Ex Alumnos y por modalidad de pago a cl@kaizen.com

Descuento de un 10% por pago antes del 09 de Nov 2018.

Este programa considera cupos para sólo 10 participantes.

Lean

Eficiencia

Lean manufacturing

Calidad

Six Sigma Black Belt

SMED

Liderazgo

Kpi

Kaizen institute

Excelencia operacional

Six sigma

Coaching

Diploma Lean 

Justo a tiempo

Excelencia Operacional

Pensamiento lean

Kaizen 

Lean Construction 

Six Sigma Green Belt  

Metodología 5S

Productividad

Consultoría Lean Six Sigma

Consultoria Lean

Consultoria Kaizen

TPM

Total Productive Maintenance

Mantenimiento Productivo Total

Date30. Oct-30. Dec
LanguageEspañol - Español
Price0 CLP
Location

SANTIAGO

Chile

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